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阿里在线旅游战略分解没吃过猪肉还没见过猪跑

发布时间:2020-02-11 04:29:58 阅读: 来源:健康秤厂家

阿里巴巴集团今天宣布,将旗下航旅事业部升级为航旅事业群,“淘宝旅行”升级为全新独立品牌“去啊”。至此,阿里巴巴旗下已经有天猫、淘宝、聚划算、淘点点、神马、1688、虾米、去啊等子品牌。

阿里将在线旅游业务单独拿出来,这一举动也再次证明了在线旅游在阿里战略布局中的地位举足轻重。

阿里在线旅游战略回顾

首先,我们且捋一捋阿里在在线旅游布局一路上的动向:2010年5月推出了淘宝旅行平台;2013年1月,阿里整合旗下旅游业务成立了航旅事业部;5月,宣布战略投资旅行记录及分享应用“在路上”;7月,一淘网高调进军旅游垂直搜索领域;同月,阿里集团宣布入股中文旅游资讯和在线增值服务提供商穷游网;2014年年初,有消息称,定位于出境旅行服务商的佰程旅行网,也获得阿里巴巴1500万美元左右战略投资;现在阿里又将将旗下航旅事业部升级为航旅事业群,“淘宝旅行”升级为全新独立品牌“去啊”。

阿里在线旅游战略分解

其次,我们不妨分拆详解一下这几次大动向:

第一步:搭建旅游电商平台淘宝旅行,属于唱戏搭台阶段;

第二步:整合旅行业务,成立航旅事业部,属于秣兵历马阶段;

接下来几步都是整合扩充阶段:

投资旅行记录及分享应用“在路上”,添加社交属性,半路捡起“小蚂蜂窝”;进军垂直搜索领域,为旅游服务聚合功能打下基础,又有了“小去哪儿”;

同理,入股中文旅游资讯、穷游网、佰程旅行网等,都是不断为淘宝旅行添加新的内容。

再加上阿里巴巴全资收购的高德地图以及旗下淘点点的餐饮服务,理论上存在和其旅游出行服务使用场景挂钩的可能。

最后,航旅事业部升级为航旅事业群,“淘宝旅行”升级为全新独立品牌“去啊”,属于将在线旅游放在战略制高点阶段,一路边走边捡,待羽翼丰满,终于要展翅高飞。

总结起来就是,阿里集团多方谋求收购,试图打通从资讯到电商到服务的旅游产业链,并围绕已有优势加大在旅游市场的斩获。

去啊,能去到哪儿?

去啊官方称,在去啊旅行平台上现在已有数以万计的卖家,提供机票销售、酒店客栈预订、度假产品销售、签证等服务。去啊届时将建立成为一个类似天猫的平台,其盈利模式来自与商户的分成。

背靠阿里大树,不缺钱,不缺数据,不缺合作,看起来只差东风,但是去啊真要想在在线旅游市场啃下一大块来也没那么容易。劲旅咨询报告显示,2013年,国内在线预订渠道中,淘宝占据机票市场的7.8%,但仅占酒店市场的1.7%。上述数据,同样作为平台的去哪儿网分别是19.1%、4.4%,OTA代表企业携程分别是30.3%、28.7%。淘宝在订机票、酒店的市场占额很小,甚至“可以忽略不计”。形势尚不乐观,同志仍需努力啊!

在线旅游真正要解决的是什么?

分解阿里在线旅游战略布局,为的是为在线旅游业提供方向参考,但是整个在线旅游业还有一个大问题。

那就是虽然现在有关于旅游的网站很多:携程、同程、去哪儿、驴妈妈、悠哉、途牛、八爪鱼、蚂蜂窝、面包旅行、艺龙、还有订订房等等。但大部份是在做旅游的附属产品,专业性较低,甚至说他们做的根本不是旅游的真正本质。

实现旅游攻略和旅游产品预订一站式体验是未来在线旅游的建设核心。旅游有六大要素:吃、住、行、游、购、娱,共同组成完整的旅游。虽然目前各家都声称要提供一站式解决方案,但真正抓住旅游本质的,目前来看也就途牛有点模样,在此方面来看,在线旅游业机会还很大,谁能成为那个真正提供一站式解决方案的领头羊?大家还都有机会!

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