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专访腾讯开放平台总经理侯晓楠应用市场将成为超级APP

发布时间:2020-01-14 14:45:07 阅读: 来源:健康秤厂家

本报记者 纪佳鹏 上海报道

7月30日,腾讯开放平台总经理侯晓楠在2015年世界移动游戏大会上称,腾讯应用宝打造了一条以游戏分发为主,涵盖创业支持、手游开发、游戏发行、后期运营、用户研究在内的手游生态系统。

近两年,随着应用市场趋于稳定,外界对游戏分发的关注度在减小。但不知不觉中,应用宝作为腾讯“连接一切”战略的核心,开始“后来居上”。近期,艾瑞、QuestMobile及Newzoo等数据机构显示,腾讯应用宝在市场份额、用户活跃渗透率等方面已居应用分发行业第一。艾瑞mUserTracker数据显示,今年4月,应用宝用户覆盖率达到29.14%,超出第二名2.15%。

侯晓楠在接受21世纪经济报道记者专访时表示,未来应用市场将成为一个超级APP,而应用宝,也将从“应用分发”发展为内容、服务等的“大集市”。

成为服务及内容入口

《21世纪》:应用宝目前处于一个什么样的发展阶段?

侯晓楠:以前,腾讯的产品主要都是社交品牌。应用宝可能是腾讯第一个比较大的非社交流量。用户打开应用市场,是有非常强的目的的,这个特别像搜索,所以我们认为未来应用宝可能是腾讯内部最重要的非社交流量的平台。

而这些非社交流量,其需求特别明确,这就会带来特别巨大的商业价值。在应用宝发展初期,我们把它定位于应用下载,但未来我们希望,不管是应用、服务,我们都可以让应用宝变成一个“发现”的入口。这是我们对应用宝目前的定位,也是过去两年我们集合了微信、QQ、浏览器、安全管家等平台的流量来聚合打造应用宝的原因。

目前,应用宝里面除了应用这个类目,我们增加了视频、图书这些内容。比如在应用宝中,用户搜一些视频,就可以直接看到相关的视频,未来我们还会提供各种各样的服务。

《21世纪》:这些服务涉及的领域和形态有哪些?

侯晓楠:应用宝会成为用户寻找服务或内容的一个入口。比如说搜“打车”,用户可能不一定非要下载一个应用,而是直接就可以在应用宝打车了,还有很多O2O的一些领域的应用都可以在这里找到。此外还有一些涉及手机的虚拟服务,它有APP的形态,有客户端的形态,也有Html5的形态,甚至有更多未来新的形态。但这更多是一种服务的形式,这种服务它需要统一的市场入口,让用户去发现它。

《21世纪》:应用宝的“发现”,跟搜索有何不同?未来应用市场将如何发展?

侯晓楠:我们希望能够做得比传统搜索更好,因为传统的搜索更多还是依赖于用户的需求,需要用户的主动性。我们希望用大数据给用户做智能化的推荐。腾讯内部有专门的数据平台部,他们会对用户进行画像,这个也是在保证用户隐私一个情况下,看到用户不同群体的形态。以后,就比如说你在上海,这时候我可以推荐本地一个服务,或者给游戏用户推荐一款符合其口味的游戏。

未来的应用商店将发展成一个超级APP,将不再仅仅是一个下载应用的平台。它可以打破传统APP的信息孤岛,将所有APP中的内容、服务都整合在应用商店中。

《21世纪》:从应用分发到内容和服务的集市,应用市场要经历怎样的发展阶段?

侯晓楠:我觉得这个还是要一步一步来,很难一步跳到那个未来,因为它还需要有相对比较稳步的用户行为转变。我们的第一要务并不是要丰富品类,而是要把应用市场做好。所以如果连应用都没法占领用户的第一心智,那么找内容和服务等延伸性的产品要上应用市场找,就类似空中楼阁。

在这个扩展过程中,不能什么都做。刚开始用户可能觉得应用市场能找应用,后来用户可能发现还可以能找一些视频。如果找视频这件事能够做扎实,找其他内容也能慢慢站得住脚。所以我们的战略应该是接近两到三年的战略。

结合众创空间

《21世纪》:在开发者端,应用宝如何与腾讯众创空间结合?

侯晓楠:众创空间在全国落地和规划中的有25个,这实际上是跟各地政府合作的线上线下一体化的孵化器。线下的更多是政府,因为政府给我们提供这些办公空间,我们就会把这个空间基于我们的审核标准开放给合作方。而在线上,我们也会给合作伙伴腾讯的云服务,以及初期的一些应用宝的流量。如果我们的合作伙伴发展得好的话,我们还有“双百计划”,即三年累计投入100亿资源,扶持100家市值过亿的创业企业。我们会通过流量等资源来对其进行一些投资。

《21世纪》:你的意思是通过流量来换股份?

侯晓楠:是的。其实流量换股份是一个双向的,第一,创业者希望有腾讯的资源;第二,我们也希望用资源投资它,这是一个双向匹配的过程。比如说一个创业团队的估值是1个亿,希望要腾讯500万的资源,那这500万资源可能要占它1个亿的5%的股份,那么这500万资源可能就是应用宝的流量或者各种各样其他的资源,我们可以帮它去做这种资源包。

这种投资方式我们已经投了大约二三十个项目了,今年年底有几个项目可能会挂新三板。

《21世纪》:腾讯对于投资标的的标准是什么?

侯晓楠:产品的活跃和留存,这个就不只包括游戏了,可能还有很多非游戏的产品。我们其实有一个对开发者的分级体系。如果是游戏的话,我们会看它的用户活跃度和收入,如果是非游戏的,我们会主要就看用户活跃这方面,之后再给开发者一个综合的打分,根据不同分数,我们会给企业来定级。

《21世纪》:腾讯开发平台发展了四年,现在跟最开始有什么显著变化?

侯晓楠:过去三四年来,我基本上都在回答“腾讯是真开放还是假开放”这一个问题,现在基本上不问这个问题了,这是我很欣慰的事情。

我们看到腾讯最早在PC的开放,基于QQ空间,打造了一个社交游戏和网页游戏的生态。随着移动互联网的到来,我们用应用宝打造了一个手游加上移动应用的生态,同时我们也在做像腾讯众创空间这样的孵化器。我们还是在围绕创业者去不断完善我们的生态。同时我们也有像腾讯云、广点通这样的一些系统,去支撑创业者。未来我们还是希望能更好地利用腾讯的各种资源,去真正扶持创业者。(编辑 黄锴)

(责任编辑:HN022)

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