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跨国企业厦门变相裁员

发布时间:2020-03-13 19:47:52 阅读: 来源:健康秤厂家

跨国企业厦门“变相裁员” 2009/4/205:08:46  【字体:缩小放大】

4月20日讯(海峡导报记者孙春燕景洪)“感觉很没有人情味,需要就用,用完即弃!”讲起自己遭遇裁员的经历,曾任厦门一家大型卖场中层的阿山(化名)有点愤愤不平。

继戴尔、沃尔玛等在厦跨国企业传出裁员信息后,记者调查发现,麦德龙、马士基等跨国企业先后都曾有过规模不等的裁员行动。然而,记者从厦门劳动部门得知,至今为止,没有一家跨国企业因裁员到劳动部门报备。

金融危机以来,一场名叫“优化结构”的跨国企业裁员行动正陆续在厦门展开。

一外企中层被“优化”经历

阿山曾是麦德龙厦门店的一位中层干部,一个多月前,他被公司“优化”掉了。

裁员对于阿山来说,也算不上是突然袭击,早在去年6月份就有迹象显示,只是那时大家都没有意识到。麦德龙内部信息显示,为了实现公司的“结构优化”,早在去年6月份,麦德龙就开始对中国区的组织架构进行重组,其中包括:合并食品采购与非食品采购部门为统一的商品管理部门;取消原有的四大区域总部,重新划分运营区域,使其更专注于销售和营运。

大约两个月前,麦德龙开始对中层进行调整,开出了和被媒体公开披露的沃尔玛裁员方案如出一辙的三种选择,即:一、降职降薪;二、平调外地;三、补偿离职。“但调动的岗位或地区根本已经超出了我们的接受范围,大多数人对调整都不满意,最后只好选择离职。”阿山说,后来他才知道,这些调整计划早在今年新年之前就已制定好,只是当时是销售旺季,才没有执行,直到2月份淡季时才告诉员工。

“给人的感觉是有用就先留着,用完了就丢掉。外企的这种做法真是让人难以接受。”阿山有些愤愤不平。据阿山分析,麦德龙对四大区域下手裁撤,目的无外乎是减少管理层人数,降低管理费用,他们开出几个选项,大部分不满意工作调配的人员都会辞职,这样就规避了敏感的“主动裁员”。

针对上述说法,记者向麦德龙相关人员杨先生求证。杨表示,麦德龙的确正在做一些架构和岗位调整,并基本证实了上述中层的说法,但婉拒透露这次调整当中有多少员工发生变动。

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