健康秤厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
健康秤厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

女装RalphLauren管理层大动荡任命新全球品牌总裁2

发布时间:2021-01-12 17:18:36 阅读: 来源:健康秤厂家

受股票下跌,业务增速放缓,出口运输疲软等诸多问题影响下,美国高端服装集团Ralph Lauren进行了管理层的大变动,近日宣布提升前首席财务官Christopher H. Peterson为全球品牌总裁。

根据WWD最新消息指出,Christopher H. Peterson上任的是一个全新的职位,他将继续向董事长兼首席行政官Ralph Lauren汇报工作。Peterson自2012年9月加入公司,担任高级副总裁及首席财务官,主要负责公司全球范围内的财务管理及信息技术的组织规划。当时,Peterson的工作直接向Ralph Lauren总裁兼首席运营官Roger Farah汇报。在加入Ralph Lauren前,Peterson曾在多家世界知名企业担任高管职位。例如,他曾在宝洁公司Procter & Gamble Co.担任全球家居护理部首席财务官。

Peterson晋升其实是公司管理转型的变化之一。时尚头条网曾在今年二月报道,截止至12月27日的三季度,Ralph Lauren集团净利润下跌9.3%至2.15亿美元。当时集团称外汇走势和全球消费开支依然难以预料,要削减其全年收入预期,并宣布其将改变发展速度,针对更有效地调整高级领导层,开展一个全新的全球品牌管理运营模式。

根据该公司有关资料显示,Peterson的企业战略转型和运营模式的经验相当丰富,这将促使他在指导Ralph Lauren集团在组织转型变革中发挥关键作用。另外,集团为了继续推进全新的全球品牌管理运营模式,内部管理层进行了不少调动与提升,以下是一些相关的人事调动信息。

Jackwyn L. Nemerov继续担任集团总裁兼首席运营官以及公司董事会成员。除了批发、零售、电子商务和许可业务之外,欧洲、亚太和美洲地区的集团总裁将向其汇报工作。Nemerov自2004年加入公司,2007年被任命进入董事会,他将继续直接向董事长兼首席行政官Ralph Lauren汇报工作。

Valérie Hermann继续担任Ralph Lauren奢侈品部门总裁,直接向Ralph Lauren汇报工作。她自2014年4月加入公司,此前曾在Reed Krakoff、Christian Dior和Yves Saint Laurent工作过。Ralph Lauren奢侈品和RRL全球品牌团队将向她汇报工作,她还负责美国地区奢侈和RRL零售业务。

前人力资源部门执行副总裁Mitchell A. Kosh被提升为执行副总裁兼首席行政官。他将领导关键功能区的整合与新组织结构保持一致。人力资源部门全球主管;信息技术、法律、企业服务和设施;内部品牌和通信以及公司社会责任都将由Mitchell A. Kosh负责。他自2000年加入公司,将继续直接向Ralph Lauren汇报工作。

前高级财务副总裁Robert L. Madore提升为高级副总裁兼首席财务官。在公司就任期间,他曾担任一些重要的财务和运营职位。Madore将负责会计,金融,财政,税收和内部审计的职能。此外,他将负责区域金融业务的监督和管理工作。Robert L. Madore自2004年加入公司,他将继续向全球品牌总裁Christopher H. Peterson回报工作。

董事长兼首席行政官Ralph Lauren表示,“我对于公司的未来以及我们品牌遍布全球的机会有极大的信心。我们拥有一个经验丰富和成熟的管理团队在工作。当我们转变到一个新的全球组织结构时,这些行政领导层的变化将让我们最大化地提高我们品牌的潜力和推动全球增长。”

Evercore ISI分析师Omar Saad在周四的一份研究报告中写到,他将这个关键的管理层变化视为“明确地”让Ralph Lauren继续从根本上改变它的经营结构。“这次的举措让我们很受鼓舞,他们向公司关键组织转型发出加速的信号。要相信在现今全球网络全渠道的环境中获得成功,这些变革是非常必要的。”他写到。

Ralph Lauren集团在同一时期经历大量的变革,当时集团业务增速放缓,并面临由于外汇汇率影响的波动性增加,在加上出口运输的疲软以及美国零售销售的缓慢增长。最终,这些组织的变革对适当地调整公司未来消费者的行为是至关重要的,随着时间的过去,这些都有效地促进股东价值创造,但这些积极的影响将需要几个季度的时间才能让市场看到并充分认识到。Credit Suisse分析师Christian Buss表示,“我认为Ralph Lauren一直从事多年的合理组织,他们主要是以区域化经营的,并将其转化到一个集中的业务。”

在二月的电话会议期间,Ralph Lauren透露了一些关于其新的全球品牌管理经营模式的细节,其表示一旦完全实现后,大约每年可以节省1亿美元。这个改变将会抵消未来一些外部问题,尤其是如果货币压力不断,还有美国商店的交易仍然是该公司的一个风险。董事长兼首席执行官Ralph Lauren表示,“我们今年到目前为止的结果反映出我们将继续关注在我们的长期战略增长计划。”他列举全世界许多店铺的开业状况,并表示会升级公司的基本措施和一些近期公司项目,像女士的Polo产品线。

集团总裁兼首席营运官Jackwyn L. Nemerov表示:“我们有非常强劲的服装销售,鞋类及配饰系列都拥有惊人的增长速度。”她还指出,在他们新技术制造的Polo产品线有积极的反馈。男士Polo运动系列将于秋季在全球推出,该系列有特别好的预兆。根据时尚头条网之前的报道,该集团已经回收一部分的许可权,包括地理区域和产品类别,并开始投资系统查看全球范围内每天的数据。这可以称其为“显著变化”,因公司已经考虑了一段时间,Peterson表示这个新的结构将释放公司不同品牌的力量和提供更好的品牌一致性。

直至截稿时,集团拥有直营门店470间,Ralph Lauren、Club Monaco和Polo工厂店各占148间、65间和257间,集团同时在全球运营504间特许专卖店和209间国际授权门店。

女装批发

深圳品牌折扣批发

上海阴道紧缩医院哪家正规

南京皮肤病研究所在哪:南京医院的怎样治疗白癜风才规范?

上海市肾病好的医院